Lignes directrices
→ Rédigé une feuille de route, qui nous servira de structure pour toutes nos actions futures ;lire la feuille de route

Économie / sobriété
→ Diminué le nombre de spectacles programmés sur une saison ; ralentir le rythme pour permettre aux artistes de travailler sur des temps de création plus longs, et permettre à toutes les équipes - artistiques, administratives, techniques - d'avancer plus sereinement.
→ Rédigé un memento à l'attention des compagnies qui créent chez nous, pour des spectacles plus durables (scénographie, costumes, lumière) - lire le memento      
→ Diminué le nombre de brochures de saison imprimées.
→ Diminué les impressions à l'interne, privilégié les impressions en noir et blanc, et choisi un papier labellisé et recyclé.
→ Écrit à de nombreuses structures culturelles pour limiter l’envoi de matériel promotionnel à ce que nous sommes en mesure de mettre à disposition du public.
→ Loué une fontaine à eau raccordée au réseau d'eau potable de la Ville de Genève.
→ Créé une affichette sur les bonnes pratiques en sobriété numérique à l’intention de l’équipe administrative.

Achats responsables
→ Ouvert le dialogue avec nos partenaires et prestataires actuels, pour avancer ensemble sur les enjeux sociétaux et environnementaux. 
→ Choisi des prestataires et des fournisseurs pour leurs engagements sociétaux et environnementaux.
→ Repenser la carte de notre buvette pour y proposer des produits végétariens, bio, locaux, et de saison.

Bâtiment, énergie, santé au travail, déchêts
→ Installé des poubelles de tri dans tous les espaces du théâtre.
→ Mis en place un système de contenants réutilisables pour les repas de nos équipes.
→ Mis en place un système de nettoyage sans aucune chimie (eau osmosée).
→ Remplacé notre lessive par une lessive bio fabriquée à Genève.
→ Affiché dans le théâtre en plusieurs endroits la charte de la FRAS pour lutter contre le harcélement.
→ Effectué un diagnostic énergie et débuté des analyses pour identifier les consommations d'énergie évitables (ruban nocturne par exemple).
→ Effectué des travaux électriques, notamment pour diminuer la consommation d’énergie.
→ Installé des détecteurs de mouvements dans les toilettes, pour une utilisation de la lumière uniquement sur demande.
→ Installé dans tout le bâtiment des robinets poussoirs pour économiser de l'eau.
→ Mis à disposition gratuitement des usagères du théâtre des distributeurs de produits menstruels, grâce au Service Agenda 21 de la Ville de Genève.

Mobilité
→ Mis en place un système de mutualisation des moyens de transport et des emplacements de parking (camion, vélo cargo) avec la Comédie de Genève et le Pavillon ADC.
→ Effectué une petite étude sur les mobilités du public, et petit à petit encourager le public à venir en mobilité douce.


Mieux comprendre les besoins du public
→ Créé un sondage à l’intention des enseignant·es pour créer du matériel pédagogique au plus proche de leurs attentes et besoins.
→ Rédigé un courriel transmis aux spectateur·ices venu·es assister à un spectacle, afin de recueillir leurs retours s'ils·elle le souhaitent

Partage de bonnes pratiques
→ Participé à de nombreux ateliers et rencontres autour de la durabilité dans le milieu culturel, pour le partage de bonnes pratiques et la réflexion commune.
→ Devenu membre d'Après-GE, le réseau genevois de l'économie sociale et solidaire.

Upcycling
→ Recyclé nos bâches promotionnelles en les confiant à un atelier qui les transforme en trousses et cahiers, que nous vendons à petit prix dans notre espace librairie.
→ Recyclé les oriflammes de saison en les offrant à une fondation qui crée des petits objets en tissu.
→ Donné à des privés, des écoles et des artistes les affiches restantes après les spectacles.

Nous y sommes presque :

→ cocréer avec l'équipe des documents stratégiques tels que cartographie des parties prenantes, raison d'être, valeurs, ainsi qu'une matrice de matérialité - qui permet d'identifier et de prioriser les enjeux sociaux, environnementaux et économiques les plus importants nous et nos parties prenantes.
→ définir une série d'indicateurs propres à notre théâtre, à suivre de saison en saison. 
→ embarquer les équipes de création pour des scénographies plus durables, grâce notamment aux projets Pamos et Phénix.
→ en plus du système de nettoyage sans chimie, nous pencher sur le produit vaisselle et le savon pour les mains.

Et un peu plus loin sur le chemin :

→ un audit externe pour l'obtention du label EcoEntreprise,
→ réfléchir à un moyen de mutualiser avec d'autres structures culturelles une analyse de qualité de l'air,
→ numérique responsable : privilégier quand cela est possible les outils web éthiques et / ou opensource,
→ création d'un petit parking à vélos aux abords directs du théâtre.

À télécharger
Rapport d'activités 24-25
Rapport d'activités 23-24